En el marco de su plan de crecimiento, la multinacional tecnológica española Grupo CMC ha adquirido la compañía avanttic, especializada en el desarrollo de soluciones sobre tecnología Oracle. Con una plantilla de 215 profesionales, avanttic se integra en Grupo CMC y continuará operando como un área de negocio especializada en servicios Oracle dentro de grupo que lidera Jaime Hortelano.

Tras esta operación, Grupo CMC dispone de uno de los mayores equipos de expertos en consultoría, desarrollo y gestión de soluciones tecnológicas y de transformación digital sobre infraestructura y plataforma Oracle, on premise y en cloud. De hecho, la adquisición de avanttic, que cuenta con una sólida experiencia en la prestación de servicios cloud, el traslado de cargas de trabajo a la nube y la construcción de arquitecturas de cloud híbrido, impulsa a Grupo CMC en un mundo que, de acuerdo con la consultora IDC Research España, experimentará un crecimiento en España cercano al 20% anual.

El CEO de avanttic, Jesús García, y el presidente y CEO de Grupo CMC, Jaime Hortelano, coinciden en destacar el encaje natural de ambas organizaciones y el carácter multiplicador de la suma, que permitirá incrementar el valor aportado a los clientes.

La crisis sanitaria provocada por la pandemia del COVID-19 ha disparado la preocupación de las empresas ante los riesgos que provienen de sus proveedores por el impacto que estos tienen en las organizaciones, tanto desde el punto de vista reputacional como de negocio. De hecho, y según un estudio de Grupo CMC, el daño a la imagen de marca debido a no poder controlar que los proveedores cumplan con los protocolos de salud ha escalado como primer temor (30%) para las organizaciones.

Según las estimaciones de Grupo CMC, la situación sanitaria en la que han de desarrollarse los negocios actualmente ha agudizado la presión que habitualmente soportan las empresas por problemas provocados desde sus proveedores. Así, y según datos de Grupo CMC, durante los tres últimos años, el 87% de las compañías han experimentado algún tipo de incidente relacionado con terceros. 

A juicio de Grupo CMC, la crisis actual ha destapado un escaso gobierno del riesgo por parte de las empresas, aparejado a malas prácticas de sus proveedores. Concretamente, y según los datos que maneja la compañía, sólo un 2% de las empresas identifica, monitoriza, supervisa y analiza a todas las empresas subcontratadas, pero la incertidumbre ha provocado que el 54% de las organizaciones muestren interés en poder adoptar soluciones capaces de gestionar mejor las relaciones con sus proveedores.

Ante esa necesidad y para facilitar a las empresas un análisis completo de sus proveedores, Grupo CMC ha puesto en marcha el servicio Smart Risk 360, que monitoriza y analiza en tiempo real los riesgos que les pueden afectar para, en caso necesario, mitigar dichos riesgos y las penalizaciones a las que se exponen.El servicio Smart Risk 360 de Grupo CMC se basa en una plataforma integral de monitorización y análisis que se nutre con los datos de todas las fuentes de información disponibles, tanto online como offline, que son objeto de análisis.

Permite integrar desde datos procedentes de fuentes oficiales (BOE y Boletines Oficiales de CCAA y Ayuntamientos) e informes de mercado (Axesor, Equifax, Informa, entre otros) hasta los datos de riesgo online aparecidos sobre los proveedores en redes sociales (Twitter, Facebook, Instagram y Youtube), así como en medios de comunicación, páginas web, blogs, foros, etc., que se extraen por medio de la monitorización digital y escucha social. Además, esta plataforma también permite la integración de los datos internos que cada cliente disponga sobre cada proveedor.

La plataforma se encarga de cruzar todos los datos disponibles en diferentes áreas de conocimiento (legal, financiera, operacional, reputacional, laboral, medioambiental, etc.), los analiza y aprende de ellos, aplicando Inteligencia Artificial (IA) y algoritmos semánticos en base a diccionarios y lexicones de riesgo predefinidos y adaptados a cada cliente para establecer un scoring de riesgo integral de cada proveedor y construir una matriz de relevancia y riesgos con el fin de que las organizaciones alcancen una mayor eficiencia en la gestión de proveedores.

Así mismo, el servicio proporciona alertas en tiempo real a medida y, a partir de los informes que genera la plataforma y contando con la experiencia de los analistas de riesgo de Grupo CMC, que prestan sus servicios expertos a cada cliente del servicio, se generan análisis e informes personalizados atendiendo a los requerimientos específicos de cada cliente en los que se aporta un conocimiento 360º.

Cuando la tecnología se aplica a una labor solidaria. Grupo CMC ha desarrollado para la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL), Tribal, un sistema de gestión que ya es utilizado por 29 de los 54 Bancos de Alimentos que existen en España.

Tribal es un sistema avanzado de gestión que ofrece a los usuarios encargados de la administración de los Bancos de Alimentos, normalmente personas que colaboran de forma voluntaria, todas las funcionalidades necesarias para la gestión, la recogida, el almacenaje y el reparto de alimentos a los beneficiarios.

Grupo CMC aplica así su conocimiento y experiencia en sistemas de gestión a ayudar a esta organización sin ánimo de lucro a desarrollar con agilidad y eficiencia su actividad. Y, como socio tecnológico de Fesbal, pretende seguir haciéndolo en el futuro. De hecho, además de estar prevista la incorporación al sistema de más Bancos de Alimentos, ya se contempla el desarrollo de nuevas funcionalidades.

Tan solo un 8% de las empresas españolas estudian los comentarios en redes sociales para el análisis de riesgo de un cliente o proveedor, según datos que adelanta Grupo CMC. Además, las pocas compañías que tienen en cuenta este factor lo contabilizan manualmente, lo que conlleva inexactitud en el análisis y pérdidas de tiempo útil.

Ante esta problemática, Grupo CMC ha presentado en Big Data Congress de Barcelona la primera solución del mercado basada en IA y análisis de datos que integra la repercusión en RRSS en el análisis de riesgo financiero. La multinacional española ya está realizando pruebas piloto de su nueva herramienta en los sectores financiero y de la construcción, y asegura que la eficacia del análisis puede aumentar hasta el 30%.

Esto se debe a que la herramienta detecta una amplia variedad de riesgos del cliente, más allá de los financieros, como cambios políticos y regulatorios, implicación en causas legales o tramas de corrupción, fenómenos ambientales y tendencias de consumo.

Además, la solución, basada en la plataforma DKS EAP (Enterprise Analytical Portal) de CMC, también registra la información relevante de medios de comunicación online, dominios web y blogs. Con todo ello se consigue una visión de riesgo 360º.

El 90% de las empresas industriales aborda su transformación al entorno de la Industria 4.0 sin prestar una debida atención a la seguridad, según ha advertido hoy Grupo CMC en el XXIV encuentro de “La Voz de la Industria”, organizado por el Centro de Ciberseguridad Industrial (CCI).

Según la consultora española de TI, se trata de un dato preocupante ya que los ciberataques al sector industrial "no han dejado de crecer y sofisticarse". En este sentido, y según datos de CMC, el 69% de los responsables de seguridad de empresas industriales considera que las amenazas a los sistemas de control industrial (ICS por sus siglas en inglés), son elevadas y críticas.

Por ello, CMC recomienda a las empresas abordar su transformación desde dos principios: la resiliencia tecnológica y la continuidad del negocio. Es decir, "mutar en aras de la adaptación para asegurar su competitividad en la liga de la Industria 4.0", según Emeterio Cuadrado, director de la unidad de Seguridad de Grupo CMC.

Por otra parte, el director de la unidad de negocio IoT de CMC, Carlos Navares, cree que "la Industria 4.0 implica mucho más que integrar sensores y elementos IoT en las plantas de fabricación". "Este concepto", añade, "exige ampliar la visión de la ciberseguridad por parte de las empresas".

Es por ello que Grupo CMC ofrece siete de capas de protección de entornos industriales a las empresas: capa corporativa, capa de datos, capa de aplicación, capa de host, perímetro, capa de comunicaciones y capa física. Según insiste la consultora española, esta es la principal diferencia frente a otras soluciones de este mercado.

Hace unos días nos sentamos a comer con los medios de comunicación para dar a conocer los resultados del Grupo CMC, consultora multinacional española en el entorno de las tecnologías de la información y comunicaciones. El grupo, liderado por Jaime Hortelano, obtuvo una facturación de 34,6 millones de euros en su ejercicio 2016, un 10% más que la cifra de negocio de 2015 y ya agrupa a 740 profesionales.

Con respecto a las previsiones, Jaime Hortelano apuntó que, a lo largo de este año, está previsto duplicar el crecimiento y situarse, al final de 2017, por encima de los 41 millones de euros de facturación, (+20,5%), manteniendo el ritmo de creación de puestos de trabajo y llegando a los 845 profesionales.

Durante 2016, el 21,5% de la facturación del grupo ya provino del área internacional de la compañía (7,43 millones de euros) y el 78,5% restante (27,17 millones de euros), del mercado local. Fuera de nuestras fronteras, Grupo CMC opera en Europa (Italia, UK y Portugal), y en Latinoamérica (México y Colombia).

Crecimiento orgánico y vía adquisiciones

La consultora, que se ha consolidado en los principales sectores que están afrontando procesos de transformación digital de sus negocios, por su oferta diferencial de soluciones, ahondará este año en cuatro líneas tecnológicas clave dentro de ellos: Industria 4.0, procesos digitales, seguridad y analítica de datos. Para ello, Grupo CMC ha adquirido la tecnología de Prot-On y Datknosys, dentro del segmento de la privacidad y seguridad de la información y en el área de Big Data y analítica de datos, respectivamente.

Datknosys dispone de una plataforma analítica transversal (DKS Enterprise Analytical Portal) que integra capacidades de Business Intelligence & Business Analytics, y sobre la cual también ha desarrollado dos soluciones verticales enfocadas al análisis de redes sociales y el de opiniones de clientes y/o ciudadanos en modo colaborativo. Respecto a Prot-On, es proveedora de la principal solución de nuestro mercado para el cifrado y la gestión segura del intercambio de información, tanto entre particulares como entre empresas. Esta tecnología permite cifrar cualquier tipo de archivos -textos, documentos MS Office, PDFs, fotografías, vídeos, audios, etc.-, gestionar los permisos de acceso, así como registrar el conjunto de las actividades que se realizan con los archivos protegidos, lo que permite determinar quién, cuándo, desde dónde y para qué accede a un archivo determinado.

Dentro de la estrategia de complementar soluciones y productos propios, durante 2016 Grupo CMC también firmó acuerdos de colaboración con las compañías InfoCert, mediante el cual introdujo en España la primera solución de videoconferencia certificada, y Nozomi Networks, especializada en ciberseguridad en entornos industriales. A estas alianzas se suman las establecidas con las empresas ACF Technologies e Icar, expertas, la primera de ellas en soluciones para la gestión de la Experiencia del Clientes (UX) y en el desarrollo de soluciones de validación de identidades, la segunda.

Desde el inicio de su actividad en 1993, Grupo CMC no ha parado de crecer. En 2010 la consultora multinacional española marcó un hito al superar la barrera de los 10 millones de euros de facturación y en los seis años que han transcurrido desde entonces ha triplicado esa cifra. “Tenemos una energía y una fuerza tremenda”, asegura el CEO de Grupo CMC, Jaime Hortelano, coincidiendo con la presentación a los medios de los resultados de 2015 y su estrategia para 2016. 

En 2015 Grupo CMC volvió a registrar un crecimiento de dos dígitos hasta alcanzar una cifra de negocio de 31,5 millones y la previsión para 2016 es superar los 40 millones. Esta progresión tiene un reflejo directo en el equipo humano de la empresa, del que ya forman parte más de 700 profesionales y superará los 800 en el año en curso.

Cuatro son los ejes en los que pivota la estrategia de Grupo CMC. El primero, continuar una expansión internacional que le ha llevado a contar con filiales propias en México, Colombia, Italia y Portugal. Segundo, evolucionar una oferta de soluciones que se ha convertido en el referente en las áreas de transformación digital y movilidad, eficiencia energética e IoT, eHealth y seguridad. “Nuestra solución para la transformación de procesos es una de las mejores del mercado”, asegura Hortelano, que también destaca la progresión de la empresa en el mundo de la eficiencia energética.

La consolidación en los sectores en los que Grupo CMC ya es un actor de referencia -banca y seguros, telco, energía, transporte e infraestructuras, automoción, retail, salud y sector farmacéutico- constituye el tercer eje de esa estrategia, que tiene su cuarto eje en una de las claves del éxito de Grupo CMC: la capacidad para gestionar clientes globales y acompañarles en sus nuevos retos de negocio.